他对恒大冰泉抱了特别大的希望，觉得自己有钱、有渠道、有影响力，肯定能把品牌做起来。于是砸钱打广告，把恒大足球队胸前广告换成了恒大冰泉。
他还请了刘德华、李宇春这些明星代言，又借着全国几百万恒大业主，还有恒大内部和合作伙伴的资源，帮着推广、卖恒大冰泉。
可他没料到，矿泉水市场根本不像他想的那么好做。农夫山泉、怡宝、娃哈哈这些老品牌竞争特别激烈，消费者对新品牌也不相信、不买账。
恒大冰泉虽然卖得不贵，但口感和品质都一般，消费者评价普遍不高，甚至有人说它是 “洗脚水”，听着就让人不想买。
他也没明白，矿泉水行业跟房地产不一样，没法很快看到效果。做矿泉水得慢慢积累品牌、口碑和信任，靠短期砸广告、打价格战根本没用。
许家印也没多少耐心，本来想三年做到第一，结果从第二年开始，恒大冰泉的销量就不涨了，甚至开始亏损。
到 2017 年，许家印终于放弃了，把恒大冰泉卖给了一家上市公司。听说他在这上面至少亏了 30 亿，也从中国首富的位置上掉了下来，被钟睒睒超过。
恒大冰泉这事，也成了许家印做生意这么多年来，一个挺可惜的失败案例，想想都觉得遗憾。
现在人也被控制了，这会不会是他生涯的一个黑点？
钟睒睒是农夫山泉的老板，也是浙江首富。他以前就是个普通商人，开过保健酒厂，1996 年收购另一家酒厂没成，才突然想过去千岛湖做矿泉水。
钟睒睒没许家印那么多钱和资源，只能一步一步慢慢做。从千岛湖开始，到全国找好水源，建分厂，一个区域一个区域地打开市场，特别踏实。
他没像许家印那样疯狂打广告，而是用让人觉得温暖、感动的方式打动消费者；也没降价抢市场，一直盯着品质和口感不放，就怕砸了招牌。
他也不像许家印那么急着要结果，花了 20 多年才把农夫山泉做到行业第一，2020 年还成功上市了。遇到困难他也不放弃，总是想办法解决，还会创新产品。
他也不盲目搞扩张，先把矿泉水做好了，基础打牢了，才慢慢涉及其他领域，比如做茶饮、咖啡、乳制品这些，每一步都走得很稳。
钟睒睒的努力和脑子没白费，农夫山泉上市后，市值一下子涨到了几千亿，他自己也成了中国首富，还被人叫做 “中国饮料界的乔布斯”。
农夫山泉也成了国内甚至全世界都受欢迎的矿泉水品牌之一，大家买水时，不少人都会下意识选它。
从许家印和钟睒睒去东北做矿泉水的故事能看出来，想在这行成功真不容易。得有好产品、合适的价格、好口碑，还得长期坚持，会创新，有自己的特色。
只有这样，才能在激烈的市场竞争中站出来，让消费者相信、喜欢，最终把生意做稳、做好，不然再有钱也可能栽跟头。返回搜狐，查看更多